因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。
同时也建议您用自己的人写高质量文章，因为自己对自己的产品(业务)会更了解。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。
HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。
强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。
三板“僵尸股”数量惊人。
拿到总冠军的就是欲望多一点点，欲望是非常重要的。
为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研，但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是： 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。
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现年不过34岁的Joelonsedale，怎么会在22岁时就创办这样硬的公司?他是怎样一个人?他的故事对于我这样的中国创业者来说，有怎样的启示价值? 在和Joe的团队反复沟通并对他所在行业做研究四个多月后，我带领团队飞往硅谷。